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Santa Cruz de Tenerife, confirma su hoja de ruta para convertirse en la capital turística de Tenerife
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Santa Cruz de Tenerife, confirma su hoja de ruta para convertirse en la capital turística de Tenerife

  • Por Javier Franco Rubio – Miembro de FEPET – desde Santa Cruz de Tenerife

domingo 20 de marzo de 2022, 02:06h
Santa Cruz de Tenerife, confirma su hoja de ruta para convertirse en la capital turística de Tenerife

19MAR22.- El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, presentó el Plan Estratégico Turístico para el municipio hasta 2026 en una reunión de trabajo con representantes hoteleros de Santa Cruz que contó, además, con el presidente y el vicepresidente de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de la provincia, Jorge Marichal y Gabriel Wolgeschaffen, respectivamente, confirmando el alcalde que “en este objetivo, Ashotel es un aliado estratégico de la ciudad y su desarrollo turístico”.

“En el pasado año –actualiza Bermúdez-, detectamos un 65% menos de turistas en la capital respecto a 2019, cuando fueron más de 2,5 millones, y en alojamientos con cifras aún por debajo de las del inicio de la crisis” y añade que “un 28% menos respecto al último año antes de la pandemia, cuando un total de 232.000 visitantes eligieron la ciudad para alojarse” y matiza que “los excursionistas fueron 1,8 millones en 2019 y dos años después, un 60% menos, mientras que los cruceristas, uno de los objetivos de las acciones relacionadas con el turismo en la capital, que fueron 517.000 en 2019 y que el año pasado tuvo un 77% menos”.

José Manuel Bermúdez destaca que “como resultado de muchas reuniones con el sector y con los agentes económicos y sociales implicados, hemos dibujado tres objetivos sobre los que diseñar varias líneas de trabajo para impulsar desde la administración la recuperación del turismo en la capital” y detalló que “la primera implica acciones transversales desde Obras, Fiestas, Cultura, Patrimonio Histórico y otras áreas para consolidar la ciudad como capital turística de la Isla, con la rehabilitación de edificios simbólicos, fiestas como hitos de atracción y formación de empleados de empresas que tienen que ver con el sector”.

“La segunda línea –insiste el alcalde- tiene que ver con acciones de mejora del destino, ya sea con fondos propios como de otras administraciones; de hecho, el jueves pasado presentábamos un proyecto aprobado ya por Europa relacionado con esta línea de trabajo” y añade que “en este sentido, incluye, por ejemplo, nuevas oficinas de atención al turista, mejora de atracciones turísticas ya existentes o la generación de materiales para mejorar la experiencia del visitante en nuestra ciudad”.

Y como tercera de las líneas estratégicas “perseguimos la puesta en marcha de acciones más urgentes, que den respuesta a una situación actual, al tiempo que seguimos planificando otras de transformación del destino a medio y largo plazo” y argumenta que “por nuestra parte, pretendemos un ambicioso plan de recuperación de la calle, de recuperación de ese pulso en la calle, de recuperación de emociones y de la alegría de vivir y visitar una capital como Santa Cruz de Tenerife”.

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