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El reto de las empresas barcelonesas: atraer talento y clientes online

  • La digitalización ya no es opcional, sino una condición de supervivencia.

23/09/2025@14:12:55

23SEP25 – MADRID.- Barcelona se ha consolidado en la última década como uno de los polos empresariales más dinámicos del sur de Europa. Startups tecnológicas, e-commerce emergentes y compañías creativas conviven con multinacionales que han elegido la ciudad como base para su expansión en el continente. Sin embargo, el crecimiento trae consigo un doble desafío que preocupa a directivos y emprendedores: cómo atraer talento cualificado y cómo ganar clientes en un mercado cada vez más digital y competitivo.

Cómo optimizar la gestión de RRHH en las empresas en 2025: externalización, igualdad y digitalización

25ABR25 – MADRID.- En un entorno empresarial en constante evolución, la gestión de los recursos humanos (RRHH) se ha convertido en un pilar clave para el éxito organizacional. En 2025, las empresas enfrentan nuevos desafíos y oportunidades que requieren estrategias innovadoras en la administración del talento, la inclusión y el uso de la tecnología.

La digitalización del control horario: la importancia de cumplir con la ley

15ABR25 – MADRID.- La jornada laboral en España está pasando por un cambio histórico. El Gobierno ha decretado que a partir de 2025 se comenzará a implementar una reducción progresiva de la jornada laboral de 40h a 37,5h semanales manteniendo el salario. Esta medida ha sido aprobada en el Consejo de Ministros y es parte de la agenda de modernización del mercado laboral. Se espera que ayude con la conciliación familiar, la productividad y el bienestar general de los trabajadores. Sin embargo, su implementación también trae nuevos desafíos, sobre todo para las empresas que legalmente deben amoldarse a los cambios casi de forma inmediata.

¿Qué es el Derecho Tributario Internacional?

  • El Derecho Tributario Internacional se refiere al conjunto de normas y principios legales que regulan la imposición fiscal en un contexto transnacional

30NOV24 – MADRID.- El objetivo principal de aplicar el Derecho Tributario Internacional es evitar la doble imposición, prevenir la evasión fiscal y garantizar una distribución equitativa de las cargas fiscales entre los países. En un mundo cada vez más interconectado, donde las empresas operan en múltiples jurisdicciones, estas regulaciones son esenciales para mantener un equilibrio fiscal y comercial.

El crecimiento de los mercados de SaaS

07DIC21 – MADRID.- La expresión tecnológica y digital de los últimos tiempos, ha llegado al punto de hacer repensar a las empresas en las formas de operatividad e influencia en sus usuarios, haciéndole más amigable el procesamiento de su demanda.

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Abogacía y Juicios: Importancia de los Enlaces en Contenido Legal

24ABR25-MADRID.- En el dinámico mundo de la abogacía, la digitalización ha introducido cambios significativos, transformando procedimientos que antes solían ser largos y tediosos en procesos más ágiles y eficientes. Este cambio ha sido especialmente notorio en España, donde la tecnología ha mejorado la forma en que los abogados acceden a la información, interactúan con sus clientes y gestionan casos complejos.

Consultoría logística para pymes: cómo competir con los más grandes

02ENE25 – MADRID.- En un entorno tan competitivo, las pymes buscan constantemente maneras de destacar frente a las grandes corporaciones. Una forma de lograrlo es optimizando su logística, un área que puede marcar la diferencia en términos de eficiencia y rentabilidad. Con el apoyo de una consultoría logística, las pequeñas y medianas empresas pueden transformar sus procesos y posicionarse estratégicamente en el mercado.

Cómo gestionar los cambios en una empresa y no fracasar

  • Las empresas se encuentran, desde hace unos años, en un proceso de cambios estructurales que, por desgracia, no siempre llegan a buen término.

19ENE23 – MADRID.- Pese a que es necesario avanzar y plantear procesos como la digitalización, automatización y la interacción entre departamentos, no siempre es sencillo que la plantilla se sume al proyecto como debe bien por falta de interés, lo que derivaría en falta de productividad, o bien por falta de dirección, lo que conllevaría motivación pero no dirigida al objetivo.

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